Mục lục:

Với đầu bếp cho cuộc sống
Với đầu bếp cho cuộc sống

Video: Với đầu bếp cho cuộc sống

Video: Với đầu bếp cho cuộc sống
Video: Thời Đại Truyền Kỳ (P4): Cuộc Đời Của Một Đầu Bếp Trung Hoa 2024, Tháng tư
Anonim
Image
Image

Bất cứ nơi nào bạn phải tự thực tế, bạn sẽ bắt gặp một hiện tượng như một đầu bếp. Không thể không tính đến đồ vật ấn tượng này. Dù muốn hay không, nhưng bạn phải tính đến những đòi hỏi, ý thích bất chợt và thậm chí là sự đánh lừa hoàn toàn của cấp trên. Sự phát triển nghề nghiệp của bạn và số lượng số không trong tiền lương của bạn sẽ phụ thuộc vào mức độ bạn làm việc đó. Và để dễ dàng điều hướng hơn trong vấn đề này, những người thông minh đã phân loại thích hợp các loại chỉ huy.

Cao thủ

Loại này, thật không may, là cực kỳ hiếm. Một người đầu bếp như vậy biết rõ công việc của mình, hiểu con người, khoan dung với những điểm yếu của con người trong giới hạn cho phép, có khả năng thiết lập và đảm bảo một quy trình làm việc hiệu quả. Thật dễ dàng và thú vị khi làm việc dưới một người sếp như vậy, vì bàn tay lãnh đạo sẽ đặt bạn vào đúng nơi mà bạn có thể mang lại nhiều lợi ích nhất. Điều duy nhất mà bạn sẽ không được tha thứ là sự lười biếng và thiếu chuyên nghiệp. Vì vậy, những người thích giơ ngón tay cái lên và vung vẩy thì tốt hơn hết là nên tránh những nhà lãnh đạo như vậy. Tuy nhiên, cái nhìn đầy kinh nghiệm của Chuyên gia sẽ vượt qua được những điểm kém cỏi ngay cả khi phỏng vấn.

Tính cách lôi cuốn

Được thúc đẩy bởi niềm tin bên trong, Charismatic kiên quyết với mục tiêu của mình (ngay cả những mục tiêu vô nghĩa và phá hoại). Đồng thời, bất cứ điều gì cũng có thể trở thành một ý tưởng sửa chữa, đôi khi thậm chí không kết nối với các nhiệm vụ sản xuất.

Mong muốn được tôn vinh, mong muốn trả thù, khả năng xây dựng một kiểu xã hội mới trong một công ty duy nhất, hoặc khát khao quyền lực bình thường - mọi thứ đều có thể trở thành một ý tưởng mà quá trình làm việc sẽ xoay quanh.

Đồng thời, từ tính cá nhân của Đặc sủng mạnh đến nỗi nó gây ra trong bản chất những người yếu đuối và nhiệt thành một khao khát không thể cưỡng lại được đối với việc phục vụ quên mình. Trước khi đứng trong hàng ngũ mảnh khảnh trong đội quân trung thành của sếp, hãy cân nhắc: nếu cần, bạn sẽ dễ bị hy sinh vì ý tưởng, và trong trường hợp bội đạo, họ sẽ hoàn toàn cạn kiệt.

Từ bụi bẩn đến các vị vua

Có lẽ là loại sếp khó nhất và, thật không may, rất phổ biến. Bị phục tùng lâu dài và vô vọng, khi đã nắm được quyền lực, anh ta dự định thực hiện tối đa chức năng quản lý của mình. Không cho phép quen biết (ngay cả với bạn bè và cộng sự cũ), đôi khi đưa kỷ luật đến mức phi lý, không dung thứ cho bất kỳ biểu hiện cá nhân nào, mất cảnh giác với sáng kiến, không chịu sự phê bình một cách hữu cơ. Hiệu quả của quá trình làm việc chỉ quan trọng đối với anh ta như một sự kiện khẳng định tầm quan trọng của bản thân. Những nỗ lực của các nhân viên khác không được tính đến. "Hoàng tử" đưa những người đã bỏ lỡ dấu ấn kịp thời, và không biết xấu hổ chiếm hữu "quyền tác giả" của người khác. Nếu bạn đã sẵn sàng hoàn toàn hợp nhất với tình hình, đây là lựa chọn của bạn. Những người có “màu da” tươi sáng thì tốt hơn hết là nên tránh những căng thẳng như vậy.

Cô gái thông minh

Image
Image

Có các tùy chọn ở đây. Về lâu dài - khi nhờ kiến thức và sự chuyên nghiệp của mình, một người phụ nữ khéo léo không chỉ nhận được sự tôn trọng mà còn cả sự yêu mến của cấp dưới. Đội tuyển chọn cho mình theo nguyên tắc đồng hành nên tạo ra một bầu không khí gần như gia đình. Sự tin tưởng và giúp đỡ lẫn nhau có ảnh hưởng có lợi đến hiệu quả công việc và trạng thái tâm lý của nhân viên. Điều duy nhất có thể cảnh báo là sự lơ đãng nào đó của Clever Girl. Là một người có năng khiếu, đôi khi anh ta có thể quên đi những việc trần tục, chẳng hạn như việc trả lương đúng hạn hoặc thời gian nghỉ ngơi đã hứa trước đó.

Trong ngắn hạn, Clever Girl, nhận được một vị trí lãnh đạo nhờ kiến thức vượt trội của mình, nhanh chóng bay khỏi cô ấy do hoàn toàn không có khả năng quản lý. Nhưng trong một thời gian ngắn nắm quyền của mình, hay nói đúng hơn là tình trạng vô chính phủ, nhân viên có thời gian hoàn toàn thư giãn, cho phép mình phù phiếm không đúng giờ, coi thường công việc và có phần chế giễu sự coi thường đối với sếp. Hơn họ thay thế ông chủ của họ. Nhưng vô ích.

Để thay thế Clever Girl vì chiến thắng của trật tự và kỷ luật, một Tyrant thường được bổ nhiệm, người, trái ngược với người tiền nhiệm của mình, thắt chặt các đinh vít "Tôi không muốn". Vì vậy, một khi bạn thấy mình đang ở trong một bầu không khí được nuông chiều, đừng thư giãn quá nhiều - điều đó không lâu đâu.

Chiến lược gia

Một nhà lãnh đạo thực sự. Đây chính là trường hợp “tùy tùng làm vua”. Bản thân anh ta có thể không biết gì về doanh nghiệp mình phụ trách, nhưng với khả năng trực quan trong việc lựa chọn nhân sự, anh ta hầu như luôn đảm bảo thành công một trăm phần trăm. Đồng thời, Nhà chiến lược biết cách tận dụng tối đa không chỉ những ưu điểm mà còn cả những nhược điểm của phường của mình, hướng dẫn những người làm công việc giao hàng "khó", một người nhiệt tình không ngừng nghỉ để giải quyết các vấn đề bán hàng, và pedantic chậm hiểu để thu thập tài liệu báo cáo. Sau khi đặt tất cả các nhân vật trong phòng giam của họ, Nhà chiến lược giám sát một cách thận trọng công việc phối hợp nhịp nhàng của toàn bộ cơ chế, loại bỏ các vấn đề kịp thời và giải quyết các xung đột mới nảy sinh. Khi đã trở thành “tay sai” trong hệ thống của hắn, hãy chuẩn bị tinh thần cho việc họ lợi dụng bạn một cách “tối đa”, tước bỏ mọi cơ hội gian lận và thả lỏng.

Mất trật tự

Bằng sự không ràng buộc và phù hợp của mình, anh ta quản lý để phá vỡ bất kỳ quy trình nào, định kỳ đưa vào nó sự hỗn loạn thậm chí còn lớn hơn với nỗ lực khôi phục trật tự và kêu gọi hiệu suất cao hơn. Thoạt đầu, sự thiếu rõ ràng và mạch lạc trong lãnh đạo có vẻ hấp dẫn. Chưa rõ cấp dưới phải trả giá cho sự bất cẩn của sếp. Tuy nhiên, không thể hình thành rõ ràng các yêu cầu của mình, anh ta sẽ yêu cầu thực hiện chúng. Sự mơ hồ về trách nhiệm sẽ trở thành một quá trình xử lý rất hữu hình, và việc thiếu kế hoạch, đến lượt nó, sẽ kết thúc bằng sự vội vàng thường xuyên. Ngoài ra, bầu không khí chán nản nói chung sẽ giết chết bất kỳ lời hứa nào về việc đào tạo nâng cao và làm mất đi bất kỳ sự quan tâm nào đến các hoạt động của họ.

Tách ra

Mang trong mình gánh nặng lãnh đạo với khí chất của một cô gái trẻ sơ sinh, buộc phải phung phí tài năng của mình trên sân khấu cấp tỉnh. Suy nghĩ của anh ấy trôi nổi trong các lĩnh vực khác, và hầu như không thể đưa chúng trở lại kênh hoạt động. Tất cả những điều quan trọng nhất trong cuộc sống của anh ấy đều diễn ra bên ngoài bức tường của phòng làm việc của anh ấy, và mọi thứ gợi nhớ về một thực tế đáng buồn đều gây ra sự thờ ơ và khó chịu.

Điều tồi tệ nhất đối với một ông chủ như vậy là một cấp dưới có sáng kiến, với sự nhanh nhẹn của anh ta đã nâng bùn của một đầm lầy tù đọng và gây nguy hiểm cho sự im lặng yên bình của cuộc sống hàng ngày đã được lên kế hoạch. Lựa chọn tốt nhất cho một Giám đốc tách rời là một đội ngũ nhân viên lớn tuổi.

Những cán bộ như vậy không phải vô ích để đục nước béo cò, mà họ rất ủng hộ ông chủ không phô trương của mình, người có thể yên tâm nghỉ hưu.

Giả tạo

Tự tin vào khả năng của chính mình, không cần lý do. Bạn sẽ nhận ra vị trưởng bối kiêu căng ngay lập tức, vì sự phi thường của những lời phán xét của ông ta chỉ tương xứng với sự ngu ngốc của họ. Tuy nhiên, tốt hơn hết là bạn không nên giải thích dài dòng về những điều sếp không biết và chưa hiểu. Sau khi nghe lệnh tiếp theo "tuyệt vời", hãy bày tỏ vẻ mặt ngưỡng mộ và, đã đưa ra rất nhiều lời đảm bảo về việc thực hiện ngay lập tức, hãy làm mọi thứ khi bạn thấy phù hợp. Những ông chủ quá tự tin hiếm khi bận tâm đến việc kiểm tra quy trình thực hiện, điều này mang lại cho cấp dưới nhiều không gian để điều động.

Image
Image

Gia trưởng

Ngoài chức năng lãnh đạo, anh ấy còn phấn đấu để trở thành một người cha gần như là một người cha đối với mọi nhân viên. Là một tấm gương để noi theo, anh luôn tích cực không chỉ trong đời sống lao động mà còn cả trong đời sống cá nhân của phường mình. Là "chủ gia đình", đòi hỏi sự phục tùng không cần bàn cãi. Ngay cả khi cho "người hộ" cơ hội được nói, anh ta vẫn dành quyền có lời sau cùng cho mình. Trong trường hợp cần thiết, anh không ngại tăng tốc cho "đàn em" vô lý, nhưng trước mặt người lạ, anh luôn đứng ra bênh vực họ. Một đầu bếp rất tiện dụng cho những ai cần giám hộ và hướng dẫn cẩn thận, chu đáo. Những bản tính cố chấp trong đôi giày của một "kẻ xấu đời đời kiếp kiếp" sẽ có phần khó chịu.

Để sự nghiệp thành công, điều cần thiết là khả năng, năng lực và nhu cầu của bạn, ít nhất là ở một số nơi, tiếp xúc với yêu cầu, thái độ và sở thích của sếp. Đôi khi không có sự đồng thuận, và sau đó bạn phải quyết định có nên thích ứng với khả năng lãnh đạo của mình hay thay đổi nó sang một thứ khác.

Đề xuất: