Sự kết hợp của một người đàn ông và một người phụ nữ là một công việc mà bạn cần phải sẵn sàng

2024 Tác giả: James Gerald | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 14:19

Họ không đồng ý với các nhân vật - một công thức phổ biến về lý do cho sự sụp đổ của sự kết hợp giữa một người đàn ông và một người phụ nữ. Điều gì đằng sau nó? Một sự trùng hợp tuyệt đối của hai cá nhân, nhân vật có thể xảy ra? Rốt cuộc, một người đàn ông và một phụ nữ, thực tế là thuộc về gia đình của họ, ở trong các trại khác nhau. Một câu hỏi khác là liệu họ có trở thành đối thủ hay đồng minh? Cạnh tranh hay bình đẳng?

- Tất cả bắt đầu với những gì một người đàn ông và một người phụ nữ tiếp xúc, - tin rằng nhà tâm lý học Irina Vladimirovna Tolstosheina, người mà phóng viên Alexander Samyshkin của chúng tôi đang nói chuyện.

- Nếu một người nam và một người nữ tiếp xúc với mục đích thỏa mãn sự tò mò, thì điều hoàn toàn tự nhiên là mỗi người trong số các đối tác sẽ không lo lắng về thế giới nội tâm và cảm xúc của đối phương. Thật vậy, trong hoàn cảnh như vậy, mọi người đều dấn thân vào việc thỏa mãn những nhu cầu của cái “tôi” của chính họ. Nếu một người bước vào hôn nhân vì mục đích tiếp tục các mối quan hệ và củng cố chúng, nhìn thấy ở người khác không chỉ là đối tượng để thỏa mãn ham muốn của mình, mà anh ta quan tâm đến bạn đời với tư cách là một người, thì sẽ có một bầu không khí hoàn toàn khác.

"Sự không giống nhau của các ký tự"

- Tôi sẽ không nói rằng một người đàn ông và một người phụ nữ khác nhau rất nhiều về nhận thức của cùng một đối tượng. Sự khác biệt, có lẽ là ở tốc độ của một số phản ứng. Những cảm xúc bộc phát ở phụ nữ thực tế không được kiểm soát, họ thích nói một cách cởi mở về cảm xúc của mình. Điều này không có nghĩa là đàn ông không có cảm xúc. Ngược lại, đôi khi không ít. Nhưng đàn ông thích giữ những cảm xúc này bên trong mình, vì nó đã phát triển theo truyền thống rằng "việc thể hiện cảm xúc không phải là việc của đàn ông." Tất nhiên, sự bộc phát cảm xúc có xảy ra, nhưng tầng văn hóa đã ăn sâu vào ý thức nam giới và nó phải đối mặt với nhiệm vụ, mà trải qua những cảm xúc trong bản thân, đưa ra giải pháp sẵn sàng cho vấn đề.

Vì vậy, nhiệm vụ của cả hai đối tác là vượt qua những chuẩn mực xã hội này và chuyển sang một tình huống thảo luận mang tính xây dựng. Đứng trên một bước, nói với nhau: "Tôi đã sẵn sàng để giải quyết vấn đề này!" Nhưng thường xảy ra những điều như sau: có xung đột, có thể không đáng kể. Người phụ nữ ngay lập tức bộc lộ cảm xúc và đóng vai người bị xúc phạm. Vì vậy, người đàn ông được giao vai trò của kẻ bạo hành. Theo logic của trò chơi này, anh ta phải cầu xin sự tha thứ. Nhưng khi một người nói lời xin lỗi, nội tâm của anh ta bắt đầu nổi loạn. “Tại sao tôi phải xin lỗi? - người đàn ông nghĩ, - Tôi cũng không đáng trách vì mọi chuyện! " Và anh ấy sẽ cảm thấy nhẹ nhàng sau đó. Lần sau, chắc chắn anh ấy sẽ nhắc bạn về điều này. Đó là, chúng ta tích lũy trong trạng thái của sự việc này thái độ tiêu cực đối với nhau. Từ những thiếu sót, từ những câu hỏi không được lên tiếng và yêu cầu đối tác.

Thường thì mọi người để lại những cuộc trò chuyện chân tình trong giai đoạn trước khi giao tiếp với gia đình. Thời điểm này chúng ta quen nhìn nhận mọi thứ từ một phía, không để ý đến bất cứ chi tiết nào cho sự hưng phấn của tình yêu. Đây là một phần lý do tại sao tỷ lệ đổ vỡ của các liên minh trong hai năm đầu tiên của hôn nhân là rất cao.

Vì vậy, vấn đề đầu tiên là không sẵn sàng nói chuyện, nói về bất kỳ câu hỏi nào nảy sinh với đối tác. Trong tương lai, nó làm nảy sinh một vấn đề khác - việc không sẵn sàng đánh giá ĐÚNG hành vi của đối tác. Nếu câu hỏi được hỏi đúng lúc - tại sao bạn lại làm điều này mà không phải cách khác? - không có hành vi xúc phạm, không bị sỉ nhục, không có cảm xúc tiêu cực tích tụ. Và khi nền tảng cảm xúc tiêu cực được tích tụ đầy đủ, nó sẽ giống như một quả cầu tuyết đè nén chúng ta. Tại thời điểm này, chúng tôi nhớ lại tất cả những khiếu nại và yêu cầu bồi thường với đối tác, cách đây một năm, hai, ba năm. Do đó, chính giải pháp của vấn đề đã bị trì hoãn cho đến thời điểm không thể giải quyết được nữa. Và tất cả đều phụ thuộc vào việc thể hiện cảm xúc của chính bạn. Vào những khoảnh khắc như vậy, chúng tôi không còn nghe thấy nhau và chỉ trút hết những thứ bẩn thỉu. Kết quả là, sự sụp đổ của liên minh và căng thẳng khổng lồ …

- Dưới góc nhìn của một nhà tâm lý học chuyên nghiệp, tôi sẽ đồng ý với điều đó. Một người phụ nữ có tâm lý học trực giác cao trong việc giải quyết các vấn đề cấp tính. Một người phụ nữ tích cực hơn ở cấp độ giao tiếp, cô ấy có thể bắt đầu thảo luận và thỏa hiệp, cô ấy kiên nhẫn hơn. Mặt khác, người đàn ông này thiếu kiên nhẫn và kết quả là có tính phân loại.

Đối với phụ nữ, sự khách quan hóa sẽ tốt hơn: Tôi đã thảo luận những vấn đề của mình với người bạn này, được gọi là mẹ tôi, nói với một đồng nghiệp tại nơi làm việc. Và bây giờ cô ấy có một bức tranh lớn. Bổ sung "ý kiến bên ngoài" về vấn đề này. Và người phụ nữ lựa chọn. Vì vậy, nó có thể dễ dàng hơn cho cô ấy.

- Điều này chỉ áp dụng cho những người rất thoải mái, tức là họ thích nghi với ý kiến của người khác. Thông thường, chúng ta nghe theo lời giới thiệu của ai đó, nhưng cuối cùng chúng ta vẫn làm theo cách chúng ta thấy phù hợp. Tuy nhiên, ý kiến của người khác giúp chúng ta nhìn nhận vấn đề ở một góc độ khác. Tôi tin rằng những người thích ứng với ý kiến của người khác là những người có vấn đề lớn về nhân cách. Họ không thể làm bất cứ điều gì với chính họ. Họ là nô lệ cho ý kiến của người khác. Hầu hết mọi người không như vậy. Kinh nghiệm cá nhân vẫn là hàng đầu. Trò chuyện với người khác cũng có thể giúp giảm bớt căng thẳng tinh thần. Đó là lý do tại sao cần phải nói, để nói chứ không phải tích tụ trong bản thân. Nếu không, sự hung hăng sẽ bắt đầu tích tụ bên trong, điều này sẽ đòi hỏi một lối thoát có mục đích ra bên ngoài. Và nếu ngay lúc đó có người khác bên cạnh, tình huống xung đột có thể lại nảy sinh. Sự hung hăng sẽ bắt đầu tích tụ trở lại và sẽ yêu cầu thực hiện. Nếu cảm xúc nóng nảy không được giải tỏa kịp thời, tính hiếu thắng sẽ tích tụ không ngừng.

- Irina Vladimirovna, người ta thường khuyên, trong trường hợp có chút dè dặt trong quan hệ với đối tác, hãy ngồi xuống và bình tĩnh hỏi: “Có chuyện gì đã xảy ra không? Tôi có làm điều gì sai? Hãy nói chuyện! " Nhưng thường thì bạn có thể nghe thấy: “Mọi thứ đều ổn. Chẳng có gì xảy ra. Mọi thứ phù hợp với tôi! " Nhưng cảm giác "có điều gì đó không ổn" không biến mất. Làm sao để?

- Xung đột tự nó không nhất thiết phải là một cuộc đụng độ trực tiếp. Xung đột có hai giai đoạn. Một tình huống xung đột có thể kéo dài trong một thời gian rất dài. Khi đối tác nảy sinh cảm giác hiểu lầm hoặc cảm giác không hài lòng với đối tác hoặc với chính họ trong mối quan hệ. Đây có thể là một khoảng thời gian dài kinh khủng, kéo dài hàng tháng hoặc thậm chí hàng năm. Nhưng một sự cố - một va chạm trực tiếp - trong một số trường hợp, có một giải pháp của xung đột. Mọi người sợ điều này, nhưng nó không đúng. Các nhà khoa học từ tất cả các quốc gia trên thế giới từ lâu đã chứng minh rằng xung đột là một trạng thái tự nhiên của quá trình phát triển tiến hóa của xã hội. Và trong trường hợp này, một trong các đối tác có thể đơn giản là không nhận thấy xung đột sắp xảy ra. Theo quan điểm của anh ấy, thực sự, vẫn chưa có gì xảy ra. Trong khi người kia đã ở trong trạng thái tâm lý không thoải mái. Hoặc bạn cần tìm lý do tại sao đối tác không muốn tham gia vào cuộc thảo luận. Có thể anh ta sợ bị lên án, hoặc lo sợ về một tình huống xung đột thậm chí còn sâu sắc hơn. Và trong trường hợp này, bạn cần cho đối phương thấy rằng bạn sẵn sàng thấu hiểu anh ấy trong mọi tình huống …

- Sự hiểu biết đóng một vai trò quan trọng. Hãy lấy một ví dụ. Người đàn ông đã mất việc. Cảm thấy không thoải mái trong gia đình. Người vợ, như người ta nói, bắt đầu "cưa". Giống như, tại sao tôi nên nuôi và hỗ trợ bạn? Chuyện gì đã xảy ra thế? Có thực sự chỉ yếu tố này đã hợp nhất họ trong một lãnh thổ? Vì vậy, nếu người kia hiểu rằng đối tác không thể vượt qua chính mình và đi làm công việc dọn vệ sinh trong số các kỹ sư, anh ta cảm thấy mình là một chuyên gia có thể hữu ích trong lĩnh vực cụ thể này, anh ta sẽ hỗ trợ.

- Nói cách khác, sự chấp nhận xảy ra thông qua sự hiểu …

- Con người là một giá trị, một nhân cách. Và chính từ vị trí này, bạn cần phải nhận thức được người mà bạn đang tham gia vào một liên minh. Trước hết, hiểu thế giới của người kia là công việc mà bạn cần sẵn sàng.