Mục lục:

Tại sao chúng ta vấp ngã trên nấc thang sự nghiệp
Tại sao chúng ta vấp ngã trên nấc thang sự nghiệp

Video: Tại sao chúng ta vấp ngã trên nấc thang sự nghiệp

Video: Tại sao chúng ta vấp ngã trên nấc thang sự nghiệp
Video: Toàn cảnh Nga Tấn Công Ukraine Trưa 7/4:Cận cảnh Nga phá hủy tàu chỉ huy Hải quân Ukraine ở Mariupol 2024, Có thể
Anonim
Tại sao chúng ta vấp ngã trên nấc thang sự nghiệp
Tại sao chúng ta vấp ngã trên nấc thang sự nghiệp

"Có lẽ cô ấy được thăng chức cho một số dịch vụ hư hỏng cho ông chủ? Và người đứng đầu bộ phận mới được làm đó chỉ là con trai của vị tướng của chúng tôi. Mọi thứ đều rõ ràng: sếp của tôi là một bạo chúa và một kẻ mù vô ơn! Tôi thực sự đã kiệt sức tại nơi làm việc! Tôi ở lại làm thêm giờ, làm mọi thứ. Vì bản thân và vì "anh chàng", đồng nghiệp quý mến tôi, không có xung đột, và chính anh ấy cũng mỉm cười với tôi … Và những ngôi sao trên vai một lần nữa đi lên vì sự tự tin đó. Tại sao ?!"

Lý do hoặc chân mọc ra từ đâu

Một nhà văn rất nổi tiếng và được kính trọng đã khoe khoang trước công chúng trong một thời gian dài, nói về những thành tựu sáng tạo của chính mình. Nhưng cuộc trò chuyện xúc động về vai trò của phụ nữ trong cuộc đời của một tác giả đình đám. Theo nhà văn, người vợ đã giải phóng hoàn toàn cho anh khỏi những thói quen thường ngày, để anh lao vào thế giới của sự sáng tạo. Và đồng thời cô cũng hy sinh sự nghiệp chóng mặt của chính mình. "Đây là cách thế giới của chúng ta vận hành, bạn phải trả giá cho mọi thứ!" - ông chủ nhận xét đầy triết lý. Anh ấy đồng ý trả giá bằng sự nghiệp của vợ cho thành công nghề nghiệp của chính mình.

Đối với nhiều phụ nữ, đây là tiêu chuẩn, bởi vì chúng tôi đã được nuôi dạy theo cách đó. Chúng ta có nghĩa vụ phải thấu hiểu và tha thứ, cống hiến hết mình cho ai đó, lợi ích cao nhất là từ bỏ lợi ích của bản thân. Mọi thứ đã thay đổi trong thế giới hiện đại. Chúng tôi thấy phụ nữ ngày càng thăng tiến trong sự nghiệp. Chúng ta hãy nhớ lại ít nhất là Segolene Royal. Chính bà là ứng cử viên chính trong cuộc bầu cử tổng thống ở Pháp vào tháng 4 năm 2007. Hay Vlasta Parkanov, người vừa trở thành Bộ trưởng Bộ Quốc phòng Cộng hòa Séc. Nhưng họ có nó. Trong trí nhớ di truyền của chúng ta, các truyền thống văn hóa gia trưởng vẫn còn cố thủ vững chắc. Điều này không chỉ thể hiện trong cá nhân mà còn trong cuộc sống nghề nghiệp. Thật không may, một di sản như vậy, được hấp thụ bằng sữa mẹ, không đóng góp vào sự phát triển nghề nghiệp.

Sự thụ động mong đợi

Một người bạn của tôi đã ngồi tại nơi làm việc của cô ấy trong nhiều năm, cẩn thận hoàn thành tốt nhiệm vụ chuyên môn của mình. Khi vị trí trưởng phòng lấp đầy chỗ trống, cô không nghi ngờ gì về việc mình sẽ được bổ nhiệm. Còn ai nữa? Cô ấy biết mọi điều tế nhị, siêng năng, hết lòng vì công ty. Nhưng họ đã đưa một người đàn ông "từ đầu phố" đến nơi này.

Trích dẫn một câu kinh điển rằng bạn không cần phải đòi hỏi gì cả, họ sẽ tự đến và cho đi mọi thứ, nó không có tác dụng gì trên con đường phát triển sự nghiệp

Và sự thật là cô ấy không bao giờ nảy ra câu hỏi về cuộc hẹn của mình. Ông chủ hoàn toàn tin tưởng rằng nơi cô đang chiếm giữ khá ưng ý. Khi đặt câu hỏi về việc thăng chức sắp tới, cô ấy sẽ tìm ra phạm vi trách nhiệm mới và cô ấy sẽ chỉ đơn giản là nói rõ với cấp quản lý rằng cô ấy đang ứng tuyển vào vị trí này. Loại nhà lãnh đạo nào sẽ nghĩ đến việc bổ nhiệm một người làm sếp của mình, người mà với sự nhút nhát của bản thân, không thể đối phó?

Chúng tôi muốn vẫn là "những cô gái tốt". Sau tất cả, chúng tôi được dạy rằng chúng tôi phải tế nhị, không được la hét từ nơi này. Và vì vậy chúng tôi im lặng, tin rằng mọi người nên đoán. Chúng ta chơi theo luật của người khác, thay vì cố gắng thiết lập luật của riêng mình.

Hãy rõ ràng về các yêu cầu của bạn và trao đổi với ban quản lý những nỗ lực mà bạn sẵn sàng bỏ ra để thực hiện các kế hoạch này.

Lời nói và cử chỉ không chính xác

"Ivan Ivanovich … Tôi ở đây … (rũ tóc). Đối với tôi, dường như … (lo lắng loay hoay cài cúc áo blouse). Chúng tôi có ở đó, bạn biết đấy … (kiểm tra tất cả giày của tôi). Nói chung, tôi nghĩ, điều gì sẽ tốt hơn … (lời nói kéo dài, giọng nói run rẩy) ".

Cách bạn nói và cử chỉ của bạn nói lên nhiều điều về bạn hơn là lời nói của bạn. Đương nhiên, chúng tôi nhận được phản hồi thích hợp cho các tín hiệu của mình. Đối với sự thụ động và bối rối, bạn sẽ nhận được sự ngờ vực và thương hại, tốt nhất là sự chăm sóc của người cha. Liệu những cảm giác như vậy có phải do một người tuyên bố quyền lực của chính phủ gây ra?

"Ivan Ivanovich, (với giọng uể oải, lướt ngón tay dọc theo đường viền cổ áo) Tôi từ lâu đã muốn nói với bạn (vẫy một cái bờm tươi tốt) rằng hệ thống kế toán của chúng ta (đang từ từ ném chân này qua chân kia) …"

Sự nam tính của anh ấy sẽ thì thầm với sếp của bạn như thế nào khi có những tín hiệu như vậy? Đề nghị sẽ được nhận, nhưng có phần khác với những gì bạn mong đợi. Tán tỉnh ở nơi làm việc nói chung là không đáng. Bạn muốn được coi là một đối tác kinh doanh bình đẳng!

Tại sao chúng ta vấp ngã trên nấc thang sự nghiệp
Tại sao chúng ta vấp ngã trên nấc thang sự nghiệp

Cleo đã nói về một số điều phức tạp khi giao tiếp với ông chủ, đây là một vài điều nữa. Sự giả tạo, tính dục quá mức, không biết tự vệ và thụ động không hề gắn liền với hình ảnh một doanh nhân có khả năng tự mình giải quyết vấn đề. Họ cũng phát ra giọng nói run rẩy vì phấn khích, rũ vai, cười khúc khích không đúng chỗ, chuyển động ám ảnh, nụ cười đùa giỡn hoặc tội lỗi, vô số lời xin lỗi, lời giới thiệu và giới thiệu.

Sự yếu đuối và bất lực sẽ chứng tỏ cấu trúc lời nói "cẩn thận" "Tôi sẽ cố gắng làm việc này", "bạn có thể …", "tôi có vẻ như vậy", "Tôi không hiểu lắm", "có thể", "như nó vốn có."

“Chúng tôi đưa ra quá nhiều lựa chọn để trả lời câu hỏi,” nhà tâm lý học-tư vấn Ekaterina Gorshkova giải thích. “Đương nhiên, đối phương chọn phương án có lợi cho mình. Nhưng tốt hơn nữa là:“Tôi giống như trưởng phòng.”Và Vậy ai là ông chủ thực sự?”Tôi đang cố gắng làm việc trong một dự án. tự tin vào năng lực của họ. Cố gắng chơi với các cụm từ, chọn các phương án "mạnh". Ví dụ: thay vì "Tôi không hiểu nhiệm vụ", tốt hơn nên nói "Tôi cần làm rõ một số điểm." Bạn không cần phải tự làm mất uy tín của mình. Một hình ảnh chuyên nghiệp được tạo ra từ những “điều nhỏ nhặt” như vậy.

Trước khi nói chuyện với sếp, hãy xác định ý chính. Bắt đầu với cô ấy. Nếu bạn cần thông tin chi tiết, bạn sẽ được hỏi về chúng. Trong khi trò chuyện, tư thế phải cởi mở, ánh nhìn trực tiếp, câu nói rõ ràng và ngắn gọn.

Thể hiện cảm xúc là chìa khóa dẫn đến thất bại

Tình cảm ta - ai cãi được? Sẽ không chắc rằng sự nghiệp của bạn sẽ có lợi nếu mọi ánh nhìn hoặc nhận xét không hài lòng dành cho bạn đều kèm theo nước mắt. Sự kiềm chế và khách quan sẽ cho thấy bạn đưa ra quyết định sáng suốt trong mọi tình huống.

Thực tế không phải là một người sống tình cảm là không logic, nhưng đó là cách anh ta được người khác nhìn nhận

Chú ý, thao tác! Nụ cười đẹp của ông chủ, các hậu tố nhỏ trong tuần hoàn, ngữ điệu nhẹ nhàng. Nhưng không hiểu sao họ không tăng lương cho bạn … "Nhưng trong lòng tôi thấy dễ chịu biết bao!" Tại sao tăng nếu bạn thích mọi thứ? Một ông chủ xảo quyệt sẽ dựa vào cảm giác biết ơn, tội lỗi hoặc lòng yêu nước của bạn: "Chúng tôi đã vào vị trí của bạn, phân bổ một văn phòng ấm áp nhất, và bạn vẫn đòi tăng lương ?!" Hoặc: "Thật là một sự thăng tiến! Bạn đã làm sai báo cáo của mình hai năm trước!"

Chúng ta có xu hướng suy nghĩ, điền vào các cụm từ của người khác với một số ý nghĩa. Bạn không nên tỏ ra chán nản khi hiểu sai lời của sếp. Và nếu bạn đến và hỏi trực tiếp về lý do khiến bạn có vẻ phẫn nộ? Có thể không có phẫn nộ? Hay lý do không phải là bạn.

Đừng cho phép cảm xúc của bạn bị thao túng. Nếu bạn làm tốt công việc của mình, nó cần được khuyến khích một cách thỏa đáng. Và không có tệp đính kèm hoặc tính toán sai lầm nào trong quá khứ sẽ ảnh hưởng đến điều này.

Một lý do khác để che giấu sự tổn thương về tình cảm của bạn là hạn chế các cuộc trò chuyện riêng tư ở mức tối thiểu. Cleo đã nói với ai và phải nói gì. Và đừng coi những lời chỉ trích và bình luận như một sự xúc phạm.

Không phải công việc nào cũng tốt

Chúng tôi có hai người bạn, Anya và Olya. Chúng tôi đã làm việc không mệt mỏi. Anya đã làm tất cả mọi thứ, bất kể ai yêu cầu. Với Olya thì khó hơn. Cô ấy sẽ hoàn thành một số nhiệm vụ, ngoài những nhiệm vụ trước mắt, bằng cả trái tim, và một số … Nói một cách dễ hiểu, nếu cần phải đặt công việc nhàm chán lên vai ai đó, chúng tôi luôn đến Anya. Olya có thể từ chối. Hãy tưởng tượng sự ngạc nhiên của chúng tôi khi chính Olya khó tính đã tham gia chương trình khuyến mãi!

Lao động phổ thông cần thời gian như nhau, nhưng hiệu quả thấp hơn đáng kể

Và lý do rất đơn giản. Olya chỉ nhận công việc nâng cao trình độ của mình. Bất cứ ai không phải chịu gánh nặng về bằng cấp cũng có thể sao chép tài liệu hàng giờ hoặc dành cả ngày trên điện thoại để tìm kiếm một số. Đây là cương lĩnh của cô ấy. Khi nó quay ra, nó là hợp lý.

Đừng từ bỏ nhiệm vụ mà bạn được giao. Nhưng với điều kiện họ phải mở rộng phạm vi hoạt động của bạn hoặc nâng cao trình độ của bạn.

Tôi muốn mọi người thích nó

Một anh đồng nghiệp có chuyện vợ thất tình, anh ấy không có tâm trạng đứng máy photocopy cả ngày. Bạn cùng phòng ở cơ quan nên buổi chiều chạy ra tiệm làm tóc - cô ấy hẹn nhau vào buổi tối. Và bạn đảm nhận công việc của họ.

Hãy nhớ rằng đã bao nhiêu lần, trong khi giúp đỡ một đồng nghiệp, bạn đã mang những ý tưởng của riêng mình vào công việc của anh ấy? Tôi chỉ đưa nó cho bạn. Và đã bao nhiêu lần bạn làm lại những công việc được thực hiện kém cho ai đó? Và nếu bạn đếm những trường hợp khi bạn lặp đi lặp lại: "Tốt hơn là bạn nên tự làm điều đó hơn là đợi cho đến khi anh ấy (cô ấy) học cách làm điều đó"?

Chúng tôi được dạy phải tử tế. Con gái ngoan chỉ có thể như vậy! Lòng tốt luôn được đền đáp. Trong truyện cổ tích, có. Và trong cuộc sống?

Công việc của riêng bạn đã dừng lại. Ông chủ không vui. Bạn có danh hiệu của một người nhạy bén và … một người làm việc rất chậm chạp. Sau đó, chúng ta có thể nói về loại phát triển nghề nghiệp nào?

Nói không. Tìm lập luận thuyết phục để bác bỏ nhanh chóng và rõ ràng. Hãy nói rõ với đồng nghiệp của bạn rằng công việc của bạn cũng quan trọng như của họ. Giải phóng thời gian để hoàn thành các bài tập mà bạn chứng minh với cấp quản lý rằng bạn có khả năng hơn thế nữa.

Quyền lực đang giết chết người phụ nữ trong tôi

Lãnh đạo có nghĩa là thống trị, đàn áp, và đây không phải là đặc điểm của phụ nữ! Tiểu thư được nuôi dưỡng trong bạn từ trong nôi là nỗi kinh hoàng! Một loại Kabanikha hiện lên trước mắt tôi - nam tính, độc đoán, tước đoạt cuộc sống cá nhân và sự chú ý của nam giới. Bạn đã thấy như vậy chưa, và bạn có sợ viễn cảnh biến thành một thứ như vậy không?

Gốc rễ của mọi điều ác là ở sự thiếu tự tin

Không tin tưởng vào mô hình hành vi của chính mình (quá "nữ tính"), một phụ nữ như vậy sao chép hành vi của một nam lãnh đạo, cố gắng đạt được sự tôn trọng của cấp dưới. Nhưng những gì trông khá hài hòa trong phiên bản nam trông giống như một bản nhại không thành công ở phiên bản nữ. Không có gì ngạc nhiên khi một bà chủ như vậy có vấn đề không chỉ trong đội, mà còn trong cuộc sống cá nhân của cô ấy.

Tại sao chúng ta vấp ngã trên nấc thang sự nghiệp
Tại sao chúng ta vấp ngã trên nấc thang sự nghiệp

Thay vì sao chép sự quyết đoán và hung hăng của nam tính, bạn có thể sử dụng sự linh hoạt tự nhiên của tâm trí, trực giác và sự quyến rũ của phái nữ. Nó không thể trở nên tồi tệ đối với bạn, điều đó có nghĩa là bạn sẽ không mất tự tin vào bản thân. Một nhà lãnh đạo tự tin sử dụng quyền lực của mình một cách khôn ngoan, điều này khiến cấp dưới nể phục. Nhờ đó, bạn duy trì được sự nữ tính của mình và đồng thời giành được sự công nhận của tập thể. Không quá tệ khi trở thành một ông chủ, và Cleo sẽ luôn giúp đỡ bạn.

Tồn tại hay không tồn tại

Tất cả chúng ta đều khác nhau, với những ý tưởng khác nhau về thành công. Và, khi lựa chọn con đường cho riêng mình, hãy ghi nhớ rằng: bạn sẽ không bao giờ tốt với mọi người, ngay cả khi bạn vẫn ở vị trí quen thuộc của mình trong nhiều năm. Sẽ luôn có một ai đó khiến bạn khó chịu. Chừng nào bạn còn gây dựng được sự nghiệp, bạn sẽ mãi là “con đĩ” cho một ai đó. Vì người nào … Tuy nhiên, đối với đa số, cô ấy chỉ là một phụ nữ thành đạt.

Đề xuất: